RH: Na prática, a teoria é outra

É comum em administração, a prática não seguir totalmente a teoria. Joelmir Beting usou esse fato para título de seu livro “Na prática, a teoria é outra”, publicado com sucesso em 1973. Ele inicia perguntando quais anseios a humanidade gostaria de ver realizados até aquela data, partindo do início do século – 1900. São 15 […]

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Marketing Aplicado para Médicos: o que é preciso saber e fazer com o marketing?

Novas pesquisas, equipamentos de última geração, cirurgias avançadas. Como fazer com que essas informações cheguem aos ouvidos do consumidor final – o paciente – sem parecer apenas propaganda do próprio profissional de saúde? Primeiro, é preciso separar marketing de propaganda. O marketing na medicina deve estar diretamente relacionado à saúde pública. “Um profissional realiza um […]

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Recursos Humanos: Atitude e tomada de decisão para mudanças

A cultura de uma organização é uma maneira informal e compartilhada de participação na organização, que mantém os seus membros unidos e influencia o que pensam sobre si mesmos e sobre seu trabalho. Dentro de toda organização encontra-se uma organização informal de regras, procedimentos e interligações não oficiais. Essa organização informal surge quando os empregados […]

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Cultura Organizacional

Dentre vários assuntos sem passividade na área de gestão, a Cultura Organizacional ganha um destaque em função das várias correntes de pensamento a respeito do assunto. Duas linhas distintas de pensamento afirmam que a organização tem uma cultura e é uma cultura, ambas merecem atenção e respeito pois refletem a linha de vários autores, havendo […]

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A Natureza entra em Cena

O capítulo 3 do livro “Imagens da Organização”, de G. MORGAN, apresenta uma metáfora para compreender as organizações como se fossem organismos, sendo concebidas como sistemas vivos. A descoberta das necessidades organizacionais Frederick Taylor e outros teóricos da administração clássica foram capazes de ver o planejamento das organizações como um problema técnico e a tarefa […]

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Minha mesa sumiu…

…e sumiram também as divisórias, o cartão de ponto e até o chefe. É assim o escritório não territorial do grupo Semco O espaço, decorado com tons claros, abriga geladeira, máquina de capuccino e alguns apetrechos de cozinha. Ali, à vontade em mesinhas de bar, vários grupos conversam animadamente. Parece o local apropriado para a […]

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A Mecanização assume o Comando

O capítulo 2 do livro “Imagens da Organização”, de G. MORGAN, apresenta uma metáfora para compreender as organizações através da imagem das máquinas. Segundo G. MORGAN, “(…) As organizações são planejadas à imagem das máquinas, sendo esperado que os seus empregados se comportem essencialmente como se fossem partes de máquinas.” Muitos pensadores demonstraram, principalmente após […]

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